福島県議会 2018-12-19 12月19日－委員長報告～閉会－06号
その中で委員からは、地域密着型プロスポーツ応援事業におけるふくしまの夢・元気チャレンジ事業については、より多くの県民が参加できるようプロスポーツチームとの調整を図るべきであるといった意見や、県有施設利用料金減額補助事業と同様に市町村施設での観戦も支援すべきであるとの意見も出されました。
その中で委員からは、地域密着型プロスポーツ応援事業におけるふくしまの夢・元気チャレンジ事業については、より多くの県民が参加できるようプロスポーツチームとの調整を図るべきであるといった意見や、県有施設利用料金減額補助事業と同様に市町村施設での観戦も支援すべきであるとの意見も出されました。
平井知事は、平井知事のマニフェストに沿った元気チャレンジ70の進捗率を97％と高く評価していますが、そうでしょうか。子育てでは、合計特殊出生率は1.66に上昇しましたが、子供の貧困がふえ、出生数は過去最低です。保育士の７割がやめたいと感じ、保育士不足から保育士資格のない支援員の配置が40カ所77人に広がり、待機児童も116人に増加。
県では、「夢・未来チャレンジ」、「産業・雇用元気チャレンジ」、「絆・あんしんチャレンジ」の３つのチャレンジを念頭に、限られた財源を効果的に活用した予算編成を提示され、半年以上が過ぎました。引き続き油断なく、気を緩めることなく次につなげることが肝要であります。 世の中は目まぐるしく変化しております。
重点項目として「夢・未来チャレンジ」、「産業・雇用元気チャレンジ」、そして「絆・あんしんチャレンジ」と銘打ち、経済・雇用問題から教育、子育て、そして県民が安心して暮らしていくことができる県土づくりなど、厳しい予算の中にも本当に必要な取り組みを行っていくような予算案になっていると私は感じました。 来年度は、平井知事が就任されて６年目を迎えます。
この公開を受けて、私はさらに強い説明責任を求められるというふうに思っておりますし、この24年度新年度予算、知事が夢・未来チャレンジ、産業・雇用・元気チャレンジ、絆・あんしんチャレンジの、この３つのチャレンジを実現していくために力強く打ち出されたこの新年度予算、私も賛成の意向を示したいというふうに思っているわけでありますけれども、どうしても現時点では賛成することができない。
第２の挑戦は、「産業・雇用元気チャレンジ」であります。 まず、経済成長戦略断行であります。 本県の未来をリードする産業を創造するため、環境、エネルギー、バイオなどの次世代型産業育成を戦略的に追求いたします。県産ＬＥＤ製品のブランド力向上、販路開拓等に向けた支援を行うとともに、太陽光発電設備の施工・維持管理などの人材育成を推進いたします。
そこで、義務教育現場を対象にボランティアの育成で学校図書館を支える学校図書館元気チャレンジ事業を掲げ、ふるさと納税の寄附金の一部も充当されようとしております。私は、ボランティアの皆さんと協働できる学校を目指したいと思いますけれども、厳しい現状の学校図書館と取り巻く環境の中にボランティアの皆さんを入れても、効果は極めて限定的、しかも不要な混乱を招くのではないか。
島根県では、今年度図書館ボランティア支援をする学校図書館元気チャレンジ事業が実施されることになりましたが、司書教諭や司書がいてこそボランティア活動も有意義に取り組むことができます。ボランティアだけでは図書館教育の充実はできません。
平成２０年５月２６日（月） 第４委員会室 １ 開会宣告 ２ 教育委員会所管事項の調査 （１）教育長あいさつ （２）平成２１年度国の施策及び予算編成等に係る重点要望事項について （３）報告事項 1)職員によるＰＴＡ会費等の不正支出について（総務課） 2)「学びの場を支える非常勤講師配置事業」及び「学校図書館元気チャレンジ
教育委員会では、今年度、学校図書館活性化のための新たな事業としまして、学びの場を支える非常勤講師配置事業と学校図書館元気チャレンジ事業、２つの事業を行うこととしております。その配置校あるいはモデル校が決定しましたので御報告いたします。 その資料にありますように、学びの場を支える非常勤講師配置事業につきましては、図書館活用ということでございますけれども、そこに挙げております９校でございます。
こちらは義務教育課の所管でございますが、学校図書館元気チャレンジ事業ということで、学校図書館を活性化するためのボランティア活動を支援していこうという事業。この２つの事業を２０年度から着手することといたしております。 ただ、いずれの事業も予算額の制約等がございまして、全県的な底上げにまで結びつけていくという面ではさらなる強化が必要だと認識しております。
続きまして、１０番の学校図書館元気チャレンジでございます。これも新規として取り組みたいと考えております。これにつきましては、なかなか学校司書、これを配置されるのは市町村の財政事情もいろいろあって差がございます。そのためにボランティアを有効に活用した取り組みができないかと考えております。
私も勉強不足でこれら、全部、施策を自分なりに把握をしているという状況ではないので、何点かについてお聞きをしたいんですけれども、まず１つは、これから、あおもり元気チャレンジ基金というのが創設をされるというふうなことをお聞きをしておりますけれども、その概要について、少し話をしていただきたいと思います。
そこには、埼玉が目指す将来像は、「元気チャレンジ 埼玉」「ゆとりの田園都市 埼玉」「安心・安全 埼玉」、これらを一言で言うと「ゆとりとチャンスの埼玉」をつくっていくことであると書かれておりました。「ゆとりとチャンス」、とても分かりやすいキャッチフレーズだと思います。 しかしその反面、分かりやすい言葉というのは、受け止め方が人それぞれ、千差万別になってしまうという傾向を持っています。
チャンスにあふれ、誰もが夢の持てる「元気チャレンジ 埼玉」、住みやすく環境にやさしい「ゆとりの田園都市 埼玉」、誰もが安心して暮らせる「安心・安全 埼玉」という知事の考えには、私も大いに賛同するところであります。 しかし、本県はこれから人口が減少に向かい、高齢化も日本一のスピードで進むという中で、こうした将来像を実現するためには、高い戦略性が求められると思います。
本県の持つ高いポテンシャルに着目し、限りない発展への指針と言われる「元気チャレンジ埼玉」「田園都市埼玉」「安心・安全の埼玉」、これらの大きな支柱と、これに交差付随するような具体策の可能性は、正にこれからの時代を正面からとらえた挑戦的戦略構想であり得る。この高い評価は、誰の論評をまつまでもありません。
その中で埼玉の将来像について、目指す姿として、チャンスにあふれ、誰もが夢を持てる「元気チャレンジ 埼玉」、住みやすく環境にやさしい「ゆとりの田園都市 埼玉」、誰もが安心して暮らせる「安心・安全 埼玉」と述べられております。
大分県職員研修概要によりますと、地方分権推進のもと、みずから考え、政策を形成し、実施することが必要であり、そのための職員研修基本方針として、県民全体の奉仕者としての自覚と、タックス意識や高度な政策形成能力を持ち、勇気、元気、チャレンジ精神で積極的に行動する職員を育成することを目的としております。
同時に、先行き不透明な状況にある中、勇気、元気、チャレンジ精神を持って、二十一世紀に向けて明るく夢のある県政の展望を切り開いていくとの考えを示されました。 さらに、今後の県政執行に当たっては、生活優県の実現を目指して、環境、福祉、教育・人づくりとともに景気回復に重点を置いて全力で取り組むこととされました。
県政のかじ取りも極めて難しい時期ではございますが、勇気、元気、チャレンジの精神で希望に満ちた新世紀の大分県を創造してまいりたいと、このように考えておるところでございますので、議員皆様方のご協力をお願い申し上げる次第であります。